KPMG’nin 530’dan fazla firmanın iştirakı ile gerçekleştirdiği araştırmaya gore, şirketlerin yüzde 89’u uzaktan çalışma politikasını uyguluyor yada uygulamayı planlıyor.
KPMG’den meydana getirilen açıklamaya gore, KPMG’nin “Uzaktan Çalışmada Güncel Trendler” başlıklı araştırması işverenlere esnek emek harcamayı iyi mi ve ne seviyede ele almaları gerektiği mevzusunda mühim bilgiler sunuyor.
Araştırmaya gore, şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma politikasını aslına bakarsanız uyguluyor yada uygulamayı planlıyor, telekomünikasyon ve teknoloji sektörleri ise bu politikayı tatbik eden sektörlerin başlangıcında geliyor. Uzaktan çalışmanın hayata atlatılmasında çalışanların isteklerinin ana etken bulunduğunu da gösteren araştırmada en büyük zorluklar ise vergi ve yasal uyumluluk olarak gösteriliyor.
KPMG, “Uzaktan Çalışmada Güncel Trendler” raporunda 530’dan fazla şirkete uzaktan çalışmayla ilgili değerlendirmelerini sordu. Yüzde 82’sinin EMA bölgesinde yer almış olduğu katılımcılar içinde çeşitli sektörlerden yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler, mobilite mevzusunda uzman kişiler, insan kaynakları yetkilileri, vergi ve iş hukuku uzmanları bulunuyor. Raporda ortaya çıkan sonuçlar, uzaktan çalışma mevzusunda küresel eğilimlerin yanı sıra bölgesel ve sektör farklılıkları hakkında da mühim fikirler veriyor.
Açıklamada görüşlerine yer verilen KPMG Türkiye İnsan ve Değişim Hizmetleri Direktörü Jan Erdem Yılmaz, şirketlerin, süratli bir dönüşüm sürecinde geleceğin çalışma hayatına hazırlık yaparken kesinleşen bir gerçek bulunduğunu, uzaktan çalışmanın, yaşamın olmazsa olmaz bir parçası haline geldiğini belirterek, şunları kaydetti:
“Gerek mevcut çalışanların talepleri gerekse de rekabetin yoğun olduğu beceri pazarında öne geçme ihtiyacıyla beraber uzaktan çalışma politikaları yükselişte. Bu aşamada, şirketlerin esnekliğin iyi mi ve ne seviyede olacağını netleştirmesi ehemmiyet taşıyor. Bilhassa işin gereksinimleri ile ilgili olarak fonksiyonlar özelinde özelleştirilmiş yaklaşımların benimsenmesi ve bu yaklaşımın çalışan bağlılığı ve verimliliği eksenlerinde kurgulanması ehemmiyet kazanıyor. Ayrıca uzaktan çalışma, bilhassa internasyonal boyut kazandığında karmaşık vergisel ve yasal süreçleri bununla beraber getirebiliyor ya da iş ve toplumsal güvenlik uygulamalarına ilişkin endişelere yol açabiliyor. Bu nedenle şirketlerin çalışma modellerini dönüştürürken uyum ve risk mevzularını da göz önünde bulundurması eleştiri ehemmiyet taşıyor.”
Uzaktan çalışma politikaları yaygınlaşıyor
Rapora gore şirketlerin yüzde 89’u şu an uzaktan çalışma politikasını aslına bakarsanız uyguluyor yada uygulamayı planlıyor. Kuruluşların yarısından fazlası (yüzde 52) uzaktan çalışma politikası uygulamayı düşünürken yüzde 37’si aslına bakarsanız halihazırda uyguluyor. Bu şekilde bir siyaset uygulamayı düşünmeyenlerin oranı ise bir tek yüzde 5’te kalıyor.
Bununla beraber, stratejiler her kuruluşun iş modeline, uzun vadeli stratejik hedeflerine ve kurumsal kültürüne gore değişiyor. (*10*)ünikasyon ve teknoloji sektörü yüzde 64 ile bu modeli uygulayanların başını çekerken, bu iki sektörde uzaktan emek harcamayı değerlendirme aşamasında olanların oranı ise yüzde 27 seviyesinde bulunuyor. BT tabanlı şirketlerin, bilhassa de startup sektöründekilerin, süratli karar verebilmesi ve uzaktan çalışmanın bir çok süre bir DNA’larının bir parçası olması sebebiyle bu sektörlerdeki yüksek oran da şaşırtıcı durumda bulunmuyor.
Diğer taraftan garip bir halde yiyecek, içecek, perakende ve tüketici sektörlerindeki iştirakçilerin yüzde 90’nı uzaktan çalışma politikası planladıklarını belirtti. Bunların yüzde 40’ı bu politikayı uygulamayı düşünürken yüzde 60’ı şu an uygulamakta olduklarını belirtiyor. İmalat sektörü için, iş yerinde daha çok çalışmanın gerekliliği göz önüne alındığında, bu sonuçlar daha da şaşırtıcı oldu. Hatta bazı firmalar, sanal gerçeklik gözlükleri ile uzaktan makine bakımı yapılması şeklinde yeni teknolojiler kullanılarak işgücünün uzaktan çalışabileceğini ifade ediyor.
Uzaktan çalışmanın hayata atlatılmasında çalışanların istekleri ana etken
Uzaktan çalışma sebeplerinin başlangıcında ise çalışanlardan gelen istekler ve Kovid-19 kısıtlamaları geliyor. Kuruluşların yarısından fazlası (yüzde 55), uzaktan çalışma politikalarını işleri yada dış faktörlerden dolayı değil çalışanlarının isteklerini karşılamak için hayata geçirdi.
Uzaktan çalışma şekilleri de kuruluşlara gore değişim gösteriyor. Yüzde 42 ile bir çok şirket, ülke sınırları içinde uzaktan çalışmaya odaklanıyor. Ülke haricinde uzaktan çalışma söz mevzusu olduğunda, şirketlerin yüzde 22’si 90 günden daha azca bir süre için kısa süreli uzaktan çalışma yöntemini düşünüyor. 90 günden fazla süre için bu oran yüzde 8’e kadar düşüyor. Ayrıca iştirakçilerin bir tek yüzde 9’u ülke dışından bu yöntemle işe alım yapmayı değerlendirdiklerini belirtiyor.
Vergi ve yasal uyumluluk yüzde 88 ile uzaktan emek harcamayı uygulamak isteyen firmalar için en büyük zorluklar olarak öne çıkıyor. Halihazırda ülke sınırları içinde dikkate alınması ihtiyaç duyulan çeşitli vergi ve yasal düzenlemeler olduğu düşünüldüğünde bu netice şaşırtıcı olmuyor. Mesela, sıhhat ve güvenlik, veri koruma ve BT güvenliği, gelir ve kurumlar vergisi düzenlemeleri ile ilgili ülkelere gore değişen işveren yükümlülükleri bulunuyor. Ülke sınırlarının haricinde, daha çok internasyonal düzenlemeler devreye girdikçe uyum daha da karmaşık hale geliyor. Yasal standartların olmaması ve vergi alanında belirsizlik, sınır ötesi uzaktan çalışmanın ele alınmasında mühim bir engel teşkil ediyor.
Sonuç olarak, sınır ötesi uzaktan emek harcamayı uygulama sonucu bir taraftan şirkete özgü risk değerlendirmelerine ve öteki taraftan iş ve beceri gereksinimlerine bağlı kalıyor. Vergi ve yasal uyumlulukta sonrasında uzaktan çalışmanın önündeki öteki zorluklar içinde sırasıyla verimli süreçler oluşturmak (yüzde 21), çalışan takip edeni ve teknoloji (yüzde 18), kontakt (yüzde 10) geliyor.
Kaynak: AA
