Eğitim

Yönetim Teknikleri – Üzeyir Garih Kitap özeti, konusu ve incelemesi

Yönetim Teknikleri – Üzeyir Garih Kitap özeti, konusu ve incelemesi

Yönetim Teknikleri kimin eseri? Yönetim Teknikleri kitabının yazarı kimdir? Yönetim Teknikleri konusu ve anafikri nedir? Yönetim Teknikleri kitabı ne konu alıyor? Yönetim Teknikleri PDF indirme linki var mı? Yönetim Teknikleri kitabının yazarı Üzeyir Garih kimdir? İşte Yönetim Teknikleri kitabı özeti, sözleri, yorumları ve incelemesi…

Kitap

Kitap Künyesi

Yazar: Üzeyir Garih

Yayın Evi: Hayat Yayıncılık

İSBN: 9789756700009

Sayfa Sayısı: 267


Yönetim Teknikleri Ne Anlatıyor? Konusu, Ana Fikri, Özeti

Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır.

Yönetim tekniklerinin başlangıcında işleri çözümleme etmek gelir. İşleri çözümleme ettikten sonrasında bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonrasında bu tarz şeyleri gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi bununla beraber bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonrasında da bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir.

Burada bir mühim nokta da yöneticinin çalışanlara işle delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, “Her işi ben yapacağım” demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin standardını ve uygunluğunu denetlemek, denetimde bir başka mühim noktayı oluşturur. Denetim bununla birlikte başarıların ölçülmesini elde edecektir. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, gene yöneticinin görevleri içinde yer alır.


Yönetim Teknikleri Alıntıları – Sözleri

  • İşin kimin tarafınca yapıldığından oldukca, grubun uyum ve ortaklaşa iş ruhu içinde emek vermesi önemlidir
  • yönetim tekniklerinin başlangıcında ilk olarak çözümleme gelir. İşin başarı göstermiş olabilmesi için çözümleme şarttır
  • Yola çıkınca araçta arıza olabilir, vasıta değiştirilebilir, trafik yoğunluğuna nazaran yol revize edilebilir fakat amaç gözden kaçmamalıdır.
  • İnsanoğlu programında emek harcama, meşgul olma ve başarma isteği vardır


Yönetim Teknikleri İncelemesi – Kişisel Yorumlar

Teori ve zor anlaşılır bilimsel nitelikli anlatımlara boğulmamış, ergonomik, uygulanabilir yönetim teknikleri el kitabı.
Başlangıç için iyi bir seçim.
İnşaatın temeli şeklinde. Sistem, planlama, strateji, kalite ve insan kaynakları alanındaki tecrübe ve önerileri okumaya kıymet. (Ali Rıza MALKOÇ)

Yönetici Adayları sevgili dostlar,
Akademik hayatta onlarca kere karşımıza çıkan kavramları en yalın ve mütevazı şekilde özetleyen, kuramsal uygulamalarla teknik detayları süsleyen bir kitap okumak isteyenlere tavsiye edebileceğim bir kitaptır.Sistem, planlama, strateji, kalite ve insan kaynakları alanındaki tecrübe ve önerileri okumaya kıymet.
bilhassa yaşamın bir işletme bulunduğunu ve her insanın hayatta olduğu sürece bedenlerini ruhunu hayallerini ideallerini yöneten birer yönetici bulunduğunu düşündüğüm için bu kitabı okumanızı tavsiye ederim. (ANKA misali gezginokur)


Yönetim Teknikleri PDF indirme linki var mı?


Üzeyir Garih – Yönetim Teknikleri kitabı için internette en oldukca meydana getirilen aramalardan birisi de Yönetim Teknikleri PDF linkidir. İnternette ücretli olarak satılan bir çok kitabın PDFleri bulunmaktadır. Ancak bu PDF’leri yasal olmayan yollarla indirmek ve kullanmak hem yasalara hem de ahlaka aykırıdır. Yayın evlerinin sitesinden PDF satılıyorsa indirebilirsiniz.

Kitabın Yazarı Üzeyir Garih Kimdir?

28 Haziran 1929’da İstanbul’da hayata merhaba dedi. 1951 senesinde İTÜ’den Makina Yüksek Mühendisi olarak mezun oldu. İngilizce, Fransızca, İspanyolca bilen Dr. Garih 1954 senesinde Carrier Şirketi’nde döşem mühendisi olarak emek harcama hayatına başladı. Aynı yıl İshak Alaton ile uzun seneler sürecek bir ortaklığa imza attı. Türk sanayisinde pek oldukca yeniliklerin öncüsü olmanın yanısıra, yurt içi ve yurt haricinde taahhüt ve inşaat sektörüne yapmış olduğu katkılarla da öne çıkan Alarko Holding’in Eş Başkanlığı’nı üstlendi.Dr. Üzeyir Garih, TÜSİAD, MESS, Loyd Vakfı, DEİK, TOKYAD, İstanbul Sanayi Odası, Turizm Yatırımcıları Derneği, Rotary, AIESEC, World Presidents Organization (WPO), Young Presidents Organization (YPO), şeklinde pek oldukca yerli ve yabancı kuruluşların üst yönetimlerinde yer aldı.Yönetim, organizasyon ve iktisat ile ilgili bir oldukca yazıları gazete ve dergilerde gösterilen Üzeyir Garih’in iş yaşamına yönelik mesajlarla dolu “Deneyimlerim” adlı kitap serisi bulunmaktadır.1984 senesinde İTÜ’den Fahri Doktor unvanı alan Dr. Garih, 1990 senesinde Filipinler Cumhuriyeti İstanbul Fahri Başkonsolosu oldu.1997 – 2001 yılları aralığında Yeditepe Üniversitesi’nde MBA öğrencilerine hocalık yapmıştır.25 Ağustos 2001 tarihinde aramızdan ayrılan Dr. Üzeyir Garih; evli, iki çocuk ve altı torun sahibiydi.Dr. Üzeyir Garih devamlı gençleri sevmiş ve onların eğitimini ön planda tutmuş bilge bir insan olarak çeşitli üniversitelerde de eğitimcilik yapmıştır. Gençlerin başarı göstermiş olması için, Alarko Felsefesi olarak da uygulanan 10 tavsiyesi şöyledir:

1.Dürüst ve çalışkan olmak

2.İnsanları sevmek, onlara destek olmak

3.Yapılan işte bilgili olup, kendini devamlı geliştirmek

4.İş bitirme azim ve heyecanını yitirmemek

5.Zamanı doğru kullanıp, bugünün işini ertesi güne bırakmamak

6.Devamlı yeni fikirler üretmek

7.Organizasyon ve planlama gücüne haiz olmak

8.Denetim enerjisini iyi ve etkili kullanmak

9.Deneyimlerinizi insanlarla paylaşıp, çevrenizle içeride ve dışarıda devamlı kontakt oluşturmak

10.Talihli olmak


Üzeyir Garih Kitapları – Eserleri

  • İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler
  • Yönetim Teknikleri
  • İş Hayatında Motivasyon
  • Ekonomik Sorunlara Çözüm Önerileri
  • Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler
  • Globalleşme Sürecinde Türkiye
  • Yönetim İlkeleri
  • Türkiye Sorunlarına Çözüm Önerileri
  • Deneyimlerim 1
  • Deneyimlerim 6
  • Deneyimlerim 5
  • Deneyimlerim 4
  • Deneyimlerim 3
  • Deneyimlerim 2


Üzeyir Garih Alıntıları – Sözleri

  • Tecrübe yaşanmışlıklar anlamına gelir. Nejat Sezik (İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler)
  • Fikirler düşünceleri, düşünceler davranışları, davranışlar alışkanlıkları, alışkanlıklar huyları, huylar da toplumun yazgısının doğurucusudur. (Ekonomik Sorunlara Çözüm Önerileri)
  • Okumak bir tutkudur. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Devletin parası, malı, mülkü, arazisi olması imkansız. Para, mal, mülk, arazi milletindir. Devlet bu varlıkları millet adına, millet çıkar ve yararına yönetmekle mükelleftir. (Ekonomik Sorunlara Çözüm Önerileri)
  • yönetim tekniklerinin başlangıcında ilk olarak çözümleme gelir. İşin başarı göstermiş olabilmesi için çözümleme şarttır (Yönetim Teknikleri)
  • İnsanoğlu programında emek harcama, meşgul olma ve başarma isteği vardır (Yönetim Teknikleri)
  • Birbirini boğazlarcasına rekabet ne satıcıya, ne ürüne, ne de alıcıya yarar getirmez. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • İş mi çoktu? İnsanlar mı tembeldi? Üzeyir Garih (İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler)
  • Kendine güvenen kişinin, oldukca kıymetli bir varlığını güvence olarak vermekten kaçınmaması gerekir. Ayrıca verilen sözün en iyi şekilde yerine getirilmesi kesinlikle ödüllendirilir. (İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler)
  • Her şeyden ilkin eğitime yatırım yaparsak, bir süre içinde üstün bir kültür ve ahlâkî kıymet yargılarına milletçe haiz oluruz. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Yola çıkınca araçta arıza olabilir, vasıta değiştirilebilir, trafik yoğunluğuna nazaran yol revize edilebilir fakat amaç gözden kaçmamalıdır. (Yönetim Teknikleri)
  • Hiç iş yapmamak, asla hata yapmamak anlamına gelir. (Ekonomik Sorunlara Çözüm Önerileri)
  • Aşırı popülaritenin en iyi P.R. olmadığı hatırda tutulmalı. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Türkiyemiz ekonomik bakımdan kesinlikle aşacağı bir darboğazdan geçmektedir. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Siyasal muhalefetin ülke çıkarlarına sadık olması enderdir. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Fiyatın yüksekliği alıcının egosunda prestij artırıcı bir unsurdur. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • İletişimle çağıl dünyanın gereksinim duyduğu tüm vasıta gereci alma isteği, kazanma-sarf etme-gelişme gereksinimini doğuracak, insanlarımız “rahat iş” yerine “zor fakat yüksek gelirli iş” e yönelecekler bu maksatla bir ihtimal evlatlarının eğitimine ehemmiyet vereceklerdir. (İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler)
  • Bir milletin, doğuşundan, kavimden başlayarak millet olana değin gelişimini tarihsel olarak simgeleyen ana öğeler sanatla alakalı yapılardır. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)
  • Bilgili, cesaretli, kendine güvenli ve namuslu hareket size emeklerinizin kıymetini daima fazlasıyla öder. (İş Hayatımdan Kesitler ve Gençlere Tavsiyeler)
  • Eğitim 10 yılda kendini büyük oranda ödemeye başlamış olan en esaslı yatırımdır.
    Siyasilerin 10 yıl beklemeye tahammülleri olamayacağından uzun vadeli bu tür yatırıma yönlenmeleri zor olsa gerek. Siyasî iktidar bu cesaret ve cüreti gösterebilirse ülkemiz her anlamda dünyanın en ileri ülkeleri düzeyine gelecektir. (Pazarlama-Tanıtım Halkla İlişkiler)

YORUMLAR

YORUM YAZ!

Yorum Ekle



[

İlgili Makaleler

Başa dön tuşu
Oto Aksesuar toptan çakmak
Pusulabet Betoffice Giriş ataşehir escort pendik escort sitene canlı tv ekle bonus veren siteler deneme bonusu veren siteler madridbet meritking kingroyal madridbet yeni giriş kingroyal giriş